007年上半年泉州多數(shù)鞋企陷入了內(nèi)銷難的困鏡之中。記者在走訪多家大中型鞋企時了解到，昔日外銷只是企業(yè)應(yīng)國外長期合作伙伴的訂單少量生產(chǎn)，但是今年上斗年多數(shù)企業(yè)卻出現(xiàn)以外銷補內(nèi)銷的反?，F(xiàn)象。 

“全球氣候正在逐漸變盟友，人們對于棉鞋的需求大不如從前。特別是2006年出現(xiàn)暖冬現(xiàn)象，鞋廠生產(chǎn)的棉鞋被大量積壓，資金無法及時回籠也是導(dǎo)致銷售商減少上半年訂貨量的主要原因之一。”福盛（木林森）鞋業(yè)有限公司的曹小姐如是說。

石獅必勝馬鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理姚貽表示：“很多中小型企業(yè)爭先恐后地創(chuàng)立自有品牌，試圖在2008分得一點利益，從2006年底開始內(nèi)銷市場大小品牌多不勝數(shù)。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，中國鞋企要是兩年不生產(chǎn)鞋子，市場上仍然有鞋子出售。助樂體育用品有限公司企劃部李先生認為，產(chǎn)品要具有穩(wěn)定的內(nèi)銷市場，其最大的考驗在于消費者的忠誠度。

雖說中國內(nèi)銷市場無比廣闊，但是目前市場上繁多的大小品牌拼命 地擠占褡間，分散了消費者的注意力，對于單個品牌的忠誠度下降，更多的是考慮其價格比，此種現(xiàn)象更加導(dǎo)致各個品牌能得到的市場份額極大縮小。

市場競爭愈演愈烈，企業(yè)在面對逐漸飽和的內(nèi)銷市場之時，要善于把握方向并做到適時調(diào)整企業(yè)市場之時，要善于把握方向并做到適時調(diào)整企業(yè)市場戰(zhàn)略，才能在這場殘酷的競爭中求得生存發(fā)展之地。