2016年10月9日，國資委監(jiān)事會主席劉順達、監(jiān)事會第27辦事處主任曲建坤、副主任王勇、專職監(jiān)事楊海峰等在中國輕工集團公司副總裁童云翔、辦公室主任陳鐳的陪同下來到我院進行了參觀檢查。我院院長楊承杰等班子成員參加了會議。

監(jiān)事會一行首先在楊院長的陪同下對我院實驗室等進行了參觀，隨后楊院長從皮革行業(yè)狀況、中皮院在行業(yè)中的地位和我院的生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略、“三重一大”決策管控體系、重大項目管控情況、全面預(yù)算管理情況、全員業(yè)績考核執(zhí)行情況等方面進行了匯報。

監(jiān)事會劉順達主席對楊院長的匯報給予了充分肯定，針對匯告的內(nèi)容和其中反應(yīng)的問題，劉主席指出：一是研究院在中國輕工集團公司的指導(dǎo)下穩(wěn)扎穩(wěn)打取得了優(yōu)秀的業(yè)績。特別是制革固體廢棄物綜合利用項目和制革污泥循環(huán)利用項目，體現(xiàn)了其作為行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)，國家級平臺的社會責(zé)任感，為行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但中皮院的發(fā)展略顯緩慢，其規(guī)模與其在行業(yè)中的龍頭地位不相符，我們不鼓勵無畏的做大，但也不應(yīng)畏手畏腳。在今后的工作中，中皮院應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，找準目標，按照中央五個發(fā)展理念精神，進一步做強做大；二是關(guān)于全員業(yè)績考核執(zhí)行情況方面，中皮院雖然進行了一定的創(chuàng)新，按照員工工作性質(zhì)制訂了10種不同的考核打分表，但該方法的主觀性太強，與大多數(shù)國有企業(yè)一樣，該考核辦法缺少公平、公正性，難以調(diào)動員工的積極性。我們應(yīng)該著力構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系，建立公平、公正、權(quán)責(zé)明確的考評制度，使企業(yè)價值與員工價值休戚與共，進一步完善中皮院的發(fā)展理念“發(fā)展事業(yè)、提升自我”；三是關(guān)于中皮院改革事項由于土地性質(zhì)受阻的問題，監(jiān)事會一定會認真向上級反映問題，力爭早日掃除改革過程中政策上的障礙，也希望中皮院領(lǐng)導(dǎo)能從權(quán)責(zé)明確、體系效能、改革創(chuàng)新、精準定位四個方向做出努力，加快改革的步伐。

楊院長代表中皮院感謝監(jiān)事會劉順達主席一行對我院工作的關(guān)心和指導(dǎo)，并表示中皮院一定按照監(jiān)事會的要求，加快改革步伐，使中皮院持續(xù)健康發(fā)展。