2015年12月2日，我院召開了科技工作會議。院領導、各部門負責人及科技人員共39人參加了會議。會議由院長助理謝衡主持。

業(yè)務管理處匯報了2011-2014年我院科技工作情況。報告從科研項目情況、科技成果產(chǎn)出情況、科技成果轉化情況、創(chuàng)新體系建設情況及面臨挑戰(zhàn)和存在問題五方面將四年來我院的科技工作情況作了詳細說明。

鐘寧慶副院長向與會人員介紹了《深化科技體制改革實施方案》并從制定《方案》的背景、《方案》概述、《方案》具體措施三個方面全面解讀了此次科技體制改革，將《方案》中的10個方面任務、32項改革舉措、143項政策點以及《方案》對我院科技工作的影響作了深入細致的分析。

參會的科技人員代表結合上述兩個報告分別提出了在科研工作中遇到的困難和問題。

最后，楊承杰院長做總結講話：距離上次的科技工作會已經(jīng)過去了五年時間，內(nèi)部和外部的情況都發(fā)生了很大變化，但是無論環(huán)境發(fā)生怎樣的變化，研究院科技工作的地位都不會變，科技工作是我院經(jīng)濟效益和全面發(fā)展的前提、是各業(yè)務部門發(fā)展的基礎和支撐、是提高我院軟實力和綜合競爭力的關鍵、是培養(yǎng)行業(yè)技術及學術帶頭人的重要途徑。同時重點強調(diào)了在新形勢下對科研方向的把握，特別是結合研究院的改制工作，一方面要做好行業(yè)共性的基礎問題研究和行業(yè)重大共性問題的解決；另一方面要發(fā)掘滿足我院經(jīng)濟發(fā)展的項目。在新形勢下，我院的科技體制應當適當調(diào)整，以滿足形勢需要，這些調(diào)整的目的是讓科技工作產(chǎn)生“有用”的科技成果和培養(yǎng)“有用”的人才。改制后新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要靠科技的支撐，最終形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相互依靠、相互支撐的良性循環(huán)，這樣研究院才能得以快速發(fā)展，所以，研究院的科技工作以后要有變化、有發(fā)展、有空間。他指出，從轉制以來，我們的科技工作有了比較大的提高，取得了很多成績，但是也要清醒地認識到科技工作中的問題和遺憾，最大的問題是我們?nèi)〉玫摹坝杏谩钡目萍汲晒欢?，培養(yǎng)的“有用”的人才也不如期望多。所以在新形勢下，希望大家共同開動腦筋，勇于創(chuàng)新，走出一條適合研究院發(fā)展的科技道路，使我院的行業(yè)服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面在科技支撐下健康發(fā)展，使我們改制后能為國家、股東創(chuàng)造良好的價值。