中央企業(yè)是中華民族文化品格的承載者、傳承者、創(chuàng)新者、傳播者，是國家綜合國力和國際競爭力的集中體現(xiàn)。深入貫徹落實黨的十八大精神，全面提升中央企業(yè)企業(yè)文化工作，是打造中央企業(yè)文化軟實力的價值追求，也是體現(xiàn)和提升中央企業(yè)凝聚力、親和力、創(chuàng)造力、競爭力、發(fā)展力的重要途徑，責(zé)任重大、使命光榮、意義深遠(yuǎn)。
鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的必然選擇
公有經(jīng)濟(jì)是社會主義的本質(zhì)特征，鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義國家的必然選擇。國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)的發(fā)展壯大，是社會主義制度優(yōu)越性的集中體現(xiàn)，是社會主義核心價值體系的直接反映，也是國家發(fā)展實力和國際地位的集中提升和必然結(jié)果。改革開放30年間，國有企業(yè)走過了艱難的改革發(fā)展創(chuàng)新之路，也正是因為解放思想，觀念引領(lǐng)，不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改革，才使國有企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了驕人業(yè)績，呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展空間更大更好的發(fā)展態(tài)勢。在美國《財富》雜志2012年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中，中央企業(yè)占43家，國有企業(yè)的發(fā)展來之不易，離不開國有企業(yè)擁有的體制優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，這些是國有企業(yè)共性的文化基因，也是中央企業(yè)特有的文化優(yōu)勢，是社會主義制度優(yōu)越性在中央企業(yè)的直接體現(xiàn)。進(jìn)一步樹立國家形象、體現(xiàn)制度優(yōu)勢、傳播央企品牌，需要中央企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)價值觀建設(shè)，以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領(lǐng)，把國有企業(yè)所具備的體制優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以提高國有企業(yè)的文化軟實力和市場競爭力為目標(biāo)，鞏固國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，把國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)打造成最堅實、最能體現(xiàn)社會主義市場優(yōu)越性、管理優(yōu)越性、文化優(yōu)越性，最具影響力、帶動力和活力的社會主義經(jīng)濟(jì)實體。通過企業(yè)文化軟實力的提升開拓國際市場、傳播中華文化。
加強(qiáng)和改善中央企業(yè)外部輿論環(huán)境的治本之策
企業(yè)的生存與發(fā)展，必須有好的形象和輿論環(huán)境。中央企業(yè)的改革發(fā)展離不開社會、公眾的認(rèn)可和支持。近年來，由于中央企業(yè)發(fā)展迅速，引起了國內(nèi)外社會各界的廣泛關(guān)注，也引來了不少質(zhì)疑聲。社會管理中深層次的矛盾和問題，如壟斷問題、分配問題、腐敗問題、管理成本與效率問題、社會保障問題等，在復(fù)雜嚴(yán)峻的國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中被放大，甚至被別有用心的西方敵對勢力利用，滋生出“不承認(rèn)中國完善市場經(jīng)濟(jì)體制”、“國家資本主義”、“中國威脅論”、“中國責(zé)任論”、“資源掠奪論”、“新殖民主義論”等，借機(jī)丑化和妖魔化中央企業(yè)的地位和作用，進(jìn)而想徹底否認(rèn)我國基本經(jīng)濟(jì)制度，從而達(dá)到否認(rèn)我國根本政治制度的言論，使中央企業(yè)的外部輿論環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也阻礙和影響著中央企業(yè)的國際化發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)形象的好壞，社會和公眾的認(rèn)同度，企業(yè)品牌的影響力和價值度，與企業(yè)文化密不可分。需要中央企業(yè)在發(fā)展理念、發(fā)展路徑、發(fā)展方式、發(fā)展品質(zhì)上要講究政治智慧、政治藝術(shù)和戰(zhàn)略意識，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)價值觀建設(shè)，避免政治高調(diào)，強(qiáng)化文化元素，充分利用文化的弱政治性、強(qiáng)市場化、高傳播性、高人文性的特點，通過培育能與國際社會共享的價值觀，并通過生產(chǎn)效率、經(jīng)營行為、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和員工行為等要素進(jìn)行價值傳播，傳遞中央企業(yè)的價值追求，和平理念、互利共贏思想，用文化的力量、文化的藝術(shù)，消除國際社會對我國有企業(yè)的誤解和惡意攻擊，取得與社會公眾的價值溝通與互動，樹立良好的企業(yè)品牌形象，改善和營造良好的外部輿論環(huán)境。
彰顯文化個性，順利實施“走出去”的戰(zhàn)略需要
“走出去”戰(zhàn)略是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展、促進(jìn)與世界各國文化交流的戰(zhàn)略選擇。其戰(zhàn)略意義不僅在于通過具有宏觀影響力和國家長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略意義的對外投資，謀求新的發(fā)展空間，還在于以比較優(yōu)勢主動參與國際合作與競爭，在更廣闊的空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置，以獲得市場份額和技術(shù)開發(fā)能力，培育與經(jīng)濟(jì)地位相匹配的跨國公司。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量，是參與國際市場競爭的主力軍，是實施“走出去”戰(zhàn)略的核心主體，提升中央企業(yè)企業(yè)文化和品牌形象，直接關(guān)系到中央企業(yè)在國際市場的生存與發(fā)展，關(guān)系到我國“走出去”戰(zhàn)略的順利實施，關(guān)系到國家形象的塑造和國家軟實力的提升。個性是企業(yè)文化的生命，是企業(yè)文化傳播力的基礎(chǔ)，也是文化歷久彌新的關(guān)鍵要素。文化越是民族的才越是世界的。隨著中央企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，中央企業(yè)面向現(xiàn)代化、面向國際化、面向公眾的趨勢越來越明顯，“走出去”戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)了國家意志，是國家發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，更彰顯了企業(yè)自身做強(qiáng)做優(yōu)的需要。中央企業(yè)需要挖掘吸收5000年文化精髓和資源，從中華民族的精神寶庫和企業(yè)悠久的歷史文化傳承中挖掘企業(yè)的個性文化基因，并將其轉(zhuǎn)化為富有時代意義的核心價值觀，體現(xiàn)文化個性，在市場走出去，人才走出去，技術(shù)走出去的同時，文化走出去，用國際社會易于接受的價值觀和管理模式來提升企業(yè)的影響力，通過價值觀的推廣與傳播，贏得了解、尊重與市場，實踐國家“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
提升管理水平，打造企業(yè)文化軟實力的根本途徑
“十二五”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是“做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流”。為應(yīng)對世界政治經(jīng)濟(jì)形勢劇烈變化，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯綜復(fù)雜等形勢，圍繞這一目標(biāo)，國資委提出在中央企業(yè)全面開展管理提升活動，活動明確提出對投資決策管理、全面預(yù)算管理、科技創(chuàng)新管理等十三方面的內(nèi)容進(jìn)行管理提升，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升管理水平，強(qiáng)基固本，控制風(fēng)險，打造企業(yè)文化軟實力。任何一種變革都離不開觀念變革和文化引領(lǐng)做先導(dǎo)。管理提升活動的統(tǒng)領(lǐng)和核心問題就是要加強(qiáng)企業(yè)價值觀管理和轉(zhuǎn)化，理念先行，價值觀引領(lǐng)，用企業(yè)核心價值觀指導(dǎo)促進(jìn)十三個管理提升指標(biāo)的落實。沒有一流的文化就沒有一流的管理，沒有一流的管理很難成就一流的企業(yè)。企業(yè)文化具有鮮明的管理屬性，是凝聚力量的精神紐帶，打造品牌形象的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)文化軟實力的核心體現(xiàn)。文化軟實力的本質(zhì)和內(nèi)涵指企業(yè)維護(hù)良好形象和持續(xù)創(chuàng)造價值的決策能力和執(zhí)行能力，決策力體現(xiàn)了文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的能力，執(zhí)行能力反映了文化支撐管理的能力。持續(xù)提升企業(yè)文化工作，加強(qiáng)價值觀管理，運(yùn)用文化的規(guī)律、文化的力量和文化的感染力促進(jìn)企業(yè)管理變革，持續(xù)提升管理水平，樹立企業(yè)的品牌形象，打造與世界一流企業(yè)相匹配的文化軟實力是中央企業(yè)管理提升的核心環(huán)節(jié)，也是中央企業(yè)的神圣使命。
（本文章摘自2013年第1期《紫光閣》雜志）