10月22日至23日，中輕集團總經理俞海星分別到中國輕工業西安設計工程有限責任公司（西安公司）、陜西輕工業工程院（陜西工程院）、中輕物產西安有限公司（物產西安公司）等集團所屬企業進行調研，了解生產經營情況、安全生產管理等工作情況，檢查指導。中輕集團副總經理任建平及集團總部企業管理部相關人員一起參加了調研。

在此期間，俞海星聽取了三家單位1-9月生產經營情況及安全生產管理等方面的綜合匯報，他充分肯定了各家企業今年以來所做的工作，比如西安公司在做強公司主營業務、拓展總承包項目、及安全生產方面取得進展，陜西工程院在資質管理、物業、新業務拓展方面有所斬獲，物產西安公司在市場整體低迷的嚴峻形勢下，努力降低庫存，加快周轉，努力扭轉被動局面。俞海星要求西安公司加強內外部形勢研判、提高企業內部專業化水平和資金風險防控能力，逐步減少高風險、產出少的項目，提升項目盈利水平；要求陜西工程院做好產業轉型、人才干部培養，秉承專業原則、融合原則和兼顧原則開展業務；要求物產西安公司加強人才梯隊的建設，調整經營結構，加快資金運轉，力爭在今年最后一季度實現扭虧為盈，努力完成年度經營目標。

在安全生產管理方面，俞海星要求三家企業強化安全生產紅線意識，認真貫徹落實安全生產責任制，做好企業安全生產管理工作，繼續保持安全生產管理“零事故”的勢頭，為經營活動保駕護航。