中國輕工業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)七屆三次理事會(huì)，于2014年4月15日在四川省成都市召開。來自全國27個(gè)省、市、自治區(qū)48名理事單位代表和特邀代表出席了會(huì)議。中輕集團(tuán)董事長、黨委書記陳鄂生出席了本次會(huì)議。會(huì)議由中國輕工業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦，中國輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司協(xié)辦。

4月16日，陳鄂生董事長赴海誠股份成都公司考察指導(dǎo)工作。在成都公司期間，陳鄂生董事長與成都公司董事長崔玉琦進(jìn)行了談話，并聽取了崔玉琦對(duì)今年成都公司總體工作情況的匯報(bào)，隨后與成都公司中層正職以上干部就公司如何做好工程總承包業(yè)務(wù)以及原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何發(fā)展等方面的問題進(jìn)行了座談。

陳鄂生董事長在座談會(huì)上指出，國家對(duì)設(shè)計(jì)和承包資質(zhì)的管理將會(huì)發(fā)生很大的變化，集團(tuán)公司要求工程板塊向國際型、科技型、集成型的工程公司轉(zhuǎn)型。而工程總承包，既是轉(zhuǎn)型的方式，也會(huì)促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對(duì)于工程總承包，它既有高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤的一面，更有高風(fēng)險(xiǎn)、中利潤乃至低利潤或是虧損的一面，所以一開始就必須做好各方面的準(zhǔn)備。希望成都公司在發(fā)展總包業(yè)務(wù)上，解決好技術(shù)、管理、人才等等方面的問題，集中配置好公司的資源以支撐總包項(xiàng)目的開展；認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他公司好的經(jīng)驗(yàn)，多多交流、溝通；進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)客戶的了解、尤其是對(duì)業(yè)主可能出現(xiàn)的違約風(fēng)險(xiǎn)有足夠的判斷。更重要的是，一方面依靠自身的努力，一方面依托股份總部的平臺(tái)，研究運(yùn)用最新的科技成果，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、萬物互聯(lián)等與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的接軌，尋求新的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)后來居上。