——落實集團公司工作會議精神系列評論之一

本網評論員

集團公司2011年工作會議在完成各項既定議程后，圓滿閉幕了。我們對大會的勝利召開和閉幕表示熱烈祝賀！

這次會議全面深入、實事求是地總結了集團公司2010年及重組以來所取得的成績，研究部署了2011年的工作，提出了“十二五”規劃目標和任務。這次會議，鼓舞了士氣、統一了思想、提高了認識，新的規劃目標、新的安排部署既催人奮進，又切合實際，不僅對我們抓好“十二五”開局之年的各項工作具有重要的指導意義，而且對集團公司的長遠發展具有深遠的歷史意義。

　　集團公司以戰略的思維，牢牢把握科學發展主題，提出到2015年在2009年的基礎上實現翻兩番的戰略目標。這是對當前國內外形勢正確分析判斷后，做出的科學的戰略決策，符合今后五年乃至更長一段時期的發展大勢，符合集團公司的實際。

當前，和平、發展、合作仍然是當今世界的主題，全球經濟運行的總趨勢依然向上，我國發展的內在優勢和長期向好趨勢將繼續保持，擴大內需，增加收入，提高人民生活水平,實現消費升級，將大幅增加消費需求，集團公司處在重要的戰略機遇期。

能否抓住這一重要的戰略機遇期，是實現集團公司做強做優做大的關鍵。機遇與挑戰并存。盡管在發展的進程中，還會遇到這樣和那樣的困難，但思路已經明確正如俞海星總經理所作的工作報告和陳鄂生董事長在總結講話中所指出的：認真抓好資源整合，不斷延伸產業鏈，充分運用科技和資本兩個輪子加快向實業的轉型，積極走出去運用國際國內兩個市場、兩種資源。。。。。。只有抓住并利用好這一難得的戰略機遇期，保持較快的發展速度，不斷夯實發展基礎，努力做強做優做大，才能實現我們的戰略目標。

機遇稍縱即逝，挑戰無時不在。抓住機遇、科學發展、再創佳績，我們在新的起點上期待新的跨越。

新思路、新部署，我們的工作方式也要在實踐中轉變并適應，積極探索新方法、新模式，不同企業也有著不同發展內涵，需要我們深入挖掘自己的內涵，找準發展定位和發展方式。如此，才能不錯失戰略機遇期，搶占到各自的未來發展制高點。

認真貫徹落實好這次工作會議的精神，我們要把思想統一到中央對國際國內形勢的科學判斷上來，統一到集團公司對“十二五”發展的決策部署上來，牢牢抓住發展機遇，克服各種困難和挑戰，堅定不移地邁向既定目標。

　　“五年看三年，三年看頭年”。“開好局、起好步”至關重要。每個企業、每一名干部職工都應該以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，把規劃指標分解好，把措施制定好，把工作落實好，早安排、早部署、早著手，以2011年的良好業績，實現“十二五”的“開門紅”。