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2010年12月2日—3日，集團公司規劃發展部在集團總部第一會議室召開了新集團成立以來的第一次規劃投資工作會議，集團董事會戰略委員會的領導、集團相關部門負責人、各子企業負責或從事規劃投資工作的領導及部門負責人和相關工作人員參加了會議。

會議由童云翔副總經理主持，陳鄂生董事長、俞海星總經理作了重要講話，重點就規劃投資工作的重要性以及如何做好規劃投資工作進行了闡述，并對大家提出了殷切希望。

會議期間，集團規劃發展部徐秋紅主任和鄧歡同志分別就《中國輕工集團公司“十二五”發展戰略和規劃綱要（討論稿）》、《中國輕工集團公司投資管理辦法（修訂稿）》、《中國輕工集團公司“十二五”投資并購規劃（討論稿）》及《中國輕工集團公司并購工作指引（討論稿）》做了全面的解釋和系統的介紹。與會代表交流了本單位規劃投資的有關情況，并圍繞討論題進行了熱烈討論，為集團及各業務板塊的下一步改革發展獻計獻策。

最后，童云翔副總經理對本次會議進行了小結，并對集團在今年底到明年初這段時間規劃投資方面重點工作進行了布置，同時對會議精神的傳達以及如何提高自身素質與工作能力向大家提出了幾點要求。通過此次規劃投資工作會議的召開，提高了大家對規劃投資工作重要性的認識，進行了有關規劃投資方面內容的培訓及研討，增強了集團與所屬企業以及各企業間的相互溝通與了解，為下一步做好集團“十二五”規劃綱要和各企業三年滾動規劃的編制，進一步強化投資運作與管理，充分利用好國家政策，加強各企業間的信息溝通與合作，起到了良好的促進作用。