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中國輕工集團公司所屬企業2010年度經營目標責任書簽訂儀式日前舉行

瀏覽量:5514 作者: 來源:集團企業管理部 時間:2010-04-02 【字號:

簽字儀式會議現場

陳鄂生總經理與造紙院院長曹春昱簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與食品發酵院院長蔡木易簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與日化院院長王萬緒簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與皮革院院長楊承杰簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團副總經理、中輕對外公司總經理俞海星簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團副總經理、中輕物產公司總經理俞海星簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與中食公司總經理蔡永峰簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與中國海誠股份公司總裁嚴曉儉簽訂經營目標責任書

 

陳鄂生總經理與集團副總經理、長泰公司董事長馬思一簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團公司副總經理、海誠總院院長童云翔簽訂經營目標責任書

中國輕工集團公司所屬企業2010年度經營目標責任書簽訂儀式于330在集團總部舉行,集團公司領導、集團公司部門負責人、二級企業主要負責人出席了儀式。

簽字儀式由集團公司董事長、黨委書記陳學忠主持,集團公司總經理陳鄂生代表集團公司與10家二級企業負責人簽訂了2010年度經營目標責任書。

陳鄂生總經理在簽字儀式上作了重要講話,他在講話中指出:2009年各二級企業克服金融危機等困難,較好地完成了經營任務,2010年要更加努力,使集團發展邁上一個新的臺階。他在講話中特別強調了三點意見:首先,所屬企業負責人要全面、正確理解經營目標分解和業績考核工作,將精力集中到把本單位的工作做好、做出業績上,爭取為集團總目標的實現多做貢獻。第二,所屬企業負責人要增強緊迫感和責任感,快馬加鞭,力爭盡快邁出加快發展的實質步伐,同時還要增強橫向對標意識,按照不同的企業類型、行業特點與先進的企業對標,按照不同的板塊和業務找準在集團中的定位,在集團整體發展中體現價值。最后,要不斷提高企業價值創造能力,EVA就是一個綜合考量的指標。從2010年起,國資委在中央企業全面實施EVA考核,集團公司內部考核也將引入EVA指標,由于各二級企業資產狀況、歷史情況不同,我們更應關注EVA值的改善情況,集團公司將組織所屬企業進行統一培訓,二級企業也要做好相應的準備。

簽字儀式結束前,陳學忠董事長對各二級企業負責人提出了如下要求:第一,要努力確保經營目標的完成,特別是難度較大的利潤指標,要力爭超額完成。第二,要把實現經營目標可能遇到的困難和問題想多一些、想細一些,把如何解決問題、克服困難的措施想全一些、想實一些。同時,還要對目標責任書的完成情況實施動態監控,及時發現問題、解決問題,確保全年目標的完成。第三,各二級企業的黨組織、工會和共青團組織都要圍繞下達的年度經營目標開展工作,配合支持經營班子,為完成經營目標提供保障。集團總部各部門也要積極為二級企業服務,為企業排憂解難。第四,在努力實現各項經營指標的同時,要按照中央和國資委黨委的要求,搞好企業黨的建設,特別是落實好黨風廉政建設責任制和維穩工作。

此次經營目標責任書的簽訂是對年初集團公司工作會議提出的2010年總體經營目標的貫徹和落實。

 

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