4月21日，保利中輕召開2023年一季度經營形勢分析會，總結一季度經營改革情況，部署下一步重點工作。保利中輕副總經理趙國昂、張曦，總會計師高永林，財務部、企業發展部負責人，以及各子公司主要領導、相關工作主管領導和有關部門負責同志通過現場和視頻形式參加會議。會議由張曦主持。

會上，保利中輕總會計師高永林傳達了保利集團一季度經營形勢分析會議精神；企業發展部主任董建輝通報了保利中輕一季度經營運行情況和建設一流工作進展。

張曦對集團生產經營和改革發展工作推進中存在的問題以及宏觀經濟和行業形勢進行了點評和分析，并對下一階段重點工作進行了部署：一是要穩扎穩打，確保完成全年經營目標任務；二是要瞄準靶心，持續發揮戰略引領作用；三是要多措并舉，系統推進八維精益、建設一流、科改示范行動等專項工作；四是要堅持需求導向，強化科技賦能實體產業能力；五是要緊抓落實，系統做好風險防控和安全生產工作。

趙國昂作總結講話，對下一階段工作提出五項要求：

一是提高站位，認清形勢。保持戰略定力，搶抓發展機遇，主動在市場環境的不確定性中尋找確定因素，推進高質量發展；

二是理清思路，強化執行。堅持系統觀念，理清優勢和挑戰，確保集團各項發展任務、決策部署落到實處、見到實效；

三是對標提升，塑強能力。明確對標對象，找問題、找不足、找差距，確定對標體系，補短板、強弱項、壯筋骨，加快推進世界一流建設；

四是統籌協調，加強管控。緊盯指標、細化節點、聚焦問題，推動精準化、常態化和專項工作管控，不斷提升運營管控能力和水平；

五是錨定目標，篤行實干。對照年度經營計劃目標，主動擔當、積極作為，時不我待抓落實，保質保量、全力推進各項年度工作任務。

本次會議為二季度及全年重點工作指明了方向、提出了要求，保利中輕上下將認真貫徹落實本次會議精神，積極謀劃、攻堅克難，持續鞏固一季度良好態勢，全力確保年度各項任務目標落地落實，助力集團公司加快建設世界一流企業。