編者按：習近平總書記強調：“要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。”今年以來，中輕集團在全系統積極開展“爭當先鋒模范 爭創戰斗堡壘”黨建與業務融合系列活動，大力推廣“黨建+”工作模式，充分發揮黨建對中心工作的引領作用。為選樹優秀標桿，抓好典型傳播，分享交流經驗，本期介紹中國海誠武漢公司黨建聯建共建案例。

       為充分發揮黨建引領作用，推動黨建與業務深度融合，持續提升公司生產經營成效，保利中輕所屬中國海誠武漢公司黨委以問題為導向、以解決問題為目標，將特色黨支部建設作為黨建工作提升重點，切實做到“黨委把方向、支部做堡壘、黨員當先鋒”。目前，已逐步形成了以共建聯建為主要形式的支部黨建特色，在促進公司內部資源優化融合發展、推動系統內業務交流合作、以項目為平臺的黨建共建等方面取得了良好成效，激發了基層黨建推動發展改革的新活力。

加強公司內部共建，強化資源共享、賦能增效

       一是搭建共享平臺，促業務融合。各部門根據業務發展需要、結合自身能力，以黨支部為主體，以聯合經營、專業交流學習等為主題開展專題共建活動。民用設計各支部以倉儲罐倉、現代物流、工業園區等為重點向工業部門開展技術學習；工業部門在項目前期規劃方案階段，借用民用部門方案人員的創作優勢進行項目前期經營。通過內部共建，充分發揮資源互補優勢，逐步形成生產經營“一盤棋”格局，切實提高經營成效和產品質量。

       二是搭建共商平臺，促技術攻關。公司職能部門黨支部與生產部門黨支部以“標準化設計研發課題”為載體聯合開展黨建共建活動。以主題黨日活動為載體，通過協商方式，共同開展課題研討，確定研發和工作計劃，明確工作要求做好預熱宣貫和部署。結合研發難點，集體協商組建黨員先鋒隊，充分發揮骨干黨員的主觀能動性。通過共建協作，切實促進公司核心技術和標準化水平的持續提升。

加強系統內協同共建，推動優勢互補、協同發展

       公司黨委牢固樹立“一盤棋”思想，主動加強與保利發展、保利置業等系統內兄弟公司的溝通交流，與保利中輕其他業務板塊的對接，與中國海誠內部兄弟公司的經營協同，進一步實現黨建和業務融合發展。公司第三黨支部（建筑設計三院）與保利（武漢）房地產開發有限公司第四黨支部，簽訂《黨組織共聯共建協議書》，建立共聯共建關系，開展“黨建+業務”系列實踐活動。兩年來，雙方本著“資源共享、優勢互補、注重實效”的原則，通過共建活動平臺、分享工作資源、交流工作經驗、解決實際問題等多種途徑，逐步實現黨的建設與業務發展良性互動，達到“推動發展、互利共贏、共同提高”的目標。

中國海誠武漢公司與保利發展武漢公司共建

加強多方攜手聯建，推動互融共進、全面提升

       公司黨委積極借鑒“支部建在連上”的歷史經驗,為解決項目推進過程中技術、經濟以及人員等方面協作難題，大膽提出組建項目共建黨支部的動議。通過“互學互促、共建共享、同管同治”，成功打破業主方、施工方的“隔離墻”，有效解決項目實際問題，推進項目健康運行，充分發揮基層黨建對重大項目攻堅克難的引領作用。

       黃鶴樓煙用爆珠生產項目EPC工程是公司深耕開拓煙草行業獨立承接的首個煙草總包項目，同時也是湖北中煙集團所屬黃鶴樓科技園集團的重要戰略項目。為把項目建成優質標桿工程，2022年3月，公司作為聯合體牽頭方，與建設單位、聯合體施工單位多方聯合成立共建黨支部。

湖北中煙黃鶴樓煙用爆珠總包項目

       針對項目在不同階段出現的問題，項目共建黨支部建立了領導、協同、聯辦的工作機制，通過項目聯絡會、技術交流會、黨群座談會等形式，為工程建設打通掣肘環節，幫助工程有序推進。組織開展“聚正氣、鼓干勁、促行動”黨建共建活動，激發黨員同志勇于擔當的工作激情，制定質量、進度、安全等工作的解決方案，確保項目推進。組織各單位黨委書記參加預算推進會議，協調解決項目施工圖預算編制過程中的意見分歧，產生1+1+1>3的效果。以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題開展活動，發揮黨組織在安全生產中的監督作用，促進項目參建方對安全生產工作的齊抓共管，把“安全第一，預防為主，綜合治理”落到實處。

       實踐證明，黨建聯建共建為內外部加深合作、發展共贏提供了新的發展平臺，是黨建與業務融合、提升企業發展動能的一條行之有效的路徑。中國海誠武漢公司將持續開展黨建聯建共建活動，不斷探索黨建與業務深度融合新模式，進一步提高基層黨組織的組織力、創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮基層黨建引領作用，保障企業高質量發展。