1月7日，保利中輕在京召開2021年度人力資源工作會議，學習貫徹保利集團有關(guān)會議精神，回顧總結(jié)2021年保利中輕人力資源管理工作，交流經(jīng)驗，研究部署2022年重點工作。
保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈、副總經(jīng)理、人力資源部主任肖金龍出席會議并作講話。保利中輕人力資源部全體人員、各子公司分管領(lǐng)導、人力資源管理部門負責人和相關(guān)工作人員共120余人通過現(xiàn)場或視頻參會。

王珂靈充分肯定了保利中輕人力資源管理工作取得的成績。2021年，保利中輕人力資源管理工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹新時代黨的組織路線，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國企改革三年行動、對標一流管理提升行動任務(wù)，牢固樹立正確的選人用人導向，持續(xù)深化三項制度改革，大力實施人才強企戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，為推動公司發(fā)展改革和黨建工作取得新成績發(fā)揮了重要作用。

他強調(diào)，保利中輕2021年實施“十四五”規(guī)劃取得開門紅，2022年是推動戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年，公司做出一系列戰(zhàn)略落地的重要舉措，需要人力資源管理更加突出服務(wù)戰(zhàn)略職責職能，圍繞戰(zhàn)略目標研究部署工作任務(wù)，全面提升人力資源管理服務(wù)支撐戰(zhàn)略發(fā)展的能力和水平。

面對新形勢、新任務(wù)，王珂靈就進一步做好人力資源管理工作提出三點希望：

一是保持改革韌勁，在提高改革質(zhì)量上下功夫、在探索實施中長期激勵方面下功夫、在提高人力資源效能方面下功夫，推進人力資源管理提品質(zhì)；

二是突出體系化建設(shè)，加強人才體系建設(shè)、人力資源管理體系建設(shè)，推進人力資源管理上檔次；

三是加強人力資源隊伍建設(shè)，通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，推進人力資源管理強后勁。

保利中輕副總經(jīng)理、人力資源部主任肖金龍作《解放思想 擔當實干，推動人力資源管理提品質(zhì)、上檔次、強后勁》專題報告，傳達保利集團人才工作會議暨2021年度人力資源專題培訓會精神，對保利中輕2021年人力資源工作進行全面總結(jié)，盤點成績不足，并部署下一步重點工作。

會上，食品院、海誠股份2家子公司分享了在人才體系建設(shè)和組織變革方面的工作經(jīng)驗。

通過本次會議，保利中輕人力資源戰(zhàn)線全體同志深入學習領(lǐng)會上級有關(guān)精神，統(tǒng)一思想認識，明確工作重點，為全面推進人力資源管理提品質(zhì)、上檔次、強后勁奠定了基礎(chǔ)。

撰稿 | 孟令濤
編輯 | 雷深