5月18日，海誠股份在上海總部召開新組織架構啟動暨上海本部揭牌儀式。保利集團總經理助理、保利中輕黨委書記、董事長張萬順出席儀式并講話。保利中輕總經濟師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，集團總經理助理、人力資源部主任、黨委組織部部長肖金龍，紀委副書記、紀檢監(jiān)察部主任羅杰，黨委辦公室主任、團委書記寧靜，海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮等領導班子成員，以及海誠股份總部、子公司、本部共計70余人參加啟動揭牌儀式。儀式由陳榮榮主持。

△張萬順出席儀式并講話。

儀式上，陳榮榮宣讀了《關于海誠股份總部與本部分設的通知》，介紹了機構設置和人事任命情況。海誠股份副總裁、上海本部總經理周原作了表態(tài)發(fā)言，詳細介紹了分設后本部各部門職責、定位、管控重點及未來發(fā)展規(guī)劃等。

隨后，趙國昂以《改革助力 創(chuàng)新賦能 勠力同心 推動海誠股份“十四五”高質量發(fā)展》為題作了主旨發(fā)言。他指出，實施組織機構改革是海誠股份應對當前發(fā)展環(huán)境和破解發(fā)展困境的必然選擇，也是落實“十四五”規(guī)劃目標的重要保障。通過組織變革和流程再造，海誠股份總部將作為整個股份公司的戰(zhàn)略管理中心、運營管理中心、專業(yè)化管理中心、數(shù)字化驅動中心、資本運作中心；本部將聚焦細分領域的工程業(yè)務，全力做好生產運營工作。逐步優(yōu)化其他各子公司管理體系，最終實現(xiàn)海誠股份業(yè)務經營管理一體化。在推進組織機構改革的同時，海誠股份還將堅持科技引領，推動數(shù)字化轉型，創(chuàng)新賦能高質量發(fā)展，為保利中輕實現(xiàn)保利集團對其定位目標作出新貢獻。

△趙國昂作主旨發(fā)言。

趙國昂表示，推動組織機構改革是海誠股份“十四五”時期一項重要戰(zhàn)略性安排，企業(yè)管理者作為關鍵少數(shù)具有義不容辭的責任，推動組織機構改革是履行一代人的使命和責任擔當。今天的揭牌儀式標志著“海誠股份總部與上海本部分設”從謀劃推進階段轉入深入實施階段，后續(xù)還有制度完善、數(shù)字化平臺建設、激勵機制建立、后備技術管理人員和干部培養(yǎng)、總部本部深度協(xié)同等大量工作，要樹牢 “海誠一家人、股份一盤棋”的理念，以“一往無前的奮斗姿態(tài)，永不懈怠的精神狀態(tài)”，堅決破除看攤守業(yè)思想、樹立全局世界眼光，以更大的真誠、勇氣和毅力，以更加務實的作風，完成一代人的歷史使命和組織創(chuàng)新改革，努力開創(chuàng)海誠股份高質量發(fā)展的新局面，用優(yōu)異成績向黨的百歲華誕獻禮！

張萬順強調三點內容：

一是總部本部分設是攸關海誠股份發(fā)展的一件大事，集團各級領導高度重視。他代表集團黨委、董事會，對海誠股份新組織架構啟動暨上海本部揭牌表示祝賀。對海誠股份新領導班子團結協(xié)作、勇于改革、敢于擔當給予充分肯定，對各級領導、所有員工參與、支持、謀劃改革表示感謝。希望大家共同努力，繼續(xù)推進各項工作，實現(xiàn)改革初衷。

二是要進一步提高認識，上下一心形成改革合力和發(fā)展動力。各級領導干部要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，融入改革，按照新的組織體系，凝心聚力推進公司生產經營工作。海誠總部要著力抓好統(tǒng)一管理和技術標準、搭建業(yè)務支持平臺、協(xié)調配置內外部資源、優(yōu)化完善考核分配機制等平臺性基礎性工作。各子公司、各業(yè)務單位要進一步提高站位，樹立一盤棋思想，積極支持參與配合海誠總部平臺建設，主動承載落實海誠股份總體戰(zhàn)略。

三是要認真研究、系統(tǒng)謀劃，完成一份高質量的“十四五”規(guī)劃。要根據(jù)集團“十四五”規(guī)劃，在前期戰(zhàn)略規(guī)劃初稿基礎上，站在行業(yè)和市場領跑者的高度謀劃，要健全戰(zhàn)略規(guī)劃實施的組織體系，要加強對規(guī)劃執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)測分析、科學預測和評估，及時研究問題、及時糾偏、及時提出對策，實現(xiàn)“十四五”開好局，起好步，推動海誠股份實現(xiàn)高質量發(fā)展，助力保利中輕實現(xiàn)“國際知名國內領先的輕工科技創(chuàng)新產業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標。

△海誠股份總部和本部簽署了《上海本部授權經營協(xié)議書》。

△授牌儀式。

儀式上，趙國昂與周原分別代表海誠股份總部和本部簽署了《上海本部授權經營協(xié)議書》；張萬順、趙國昂、陳榮榮、周原還一同為上海本部揭牌授牌。

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