7月15日—17日，中輕集團黨委委員、副總經理任建平帶隊分別赴海誠股份和中輕日化進行綜合調研，重點了解兩家企業上半年生產經營、黨建、法務、紀檢等情況，集團黨委辦公室、財務部、企業發展部、法律事務部、紀檢監察部有關人員參與調研，海誠股份和中輕日化相關領導及有關人員分別參加上述調研。

7月16日，任建平來到海誠股份調研。海誠股份黨委書記、董事長趙國昂代表海誠股份領導班子匯報了2020年上半年度海誠股份生產經營情況，重大項目簽約及實施情況，還詳細介紹了2020年發展改革任務推進情況，以及安全管理、合同管理、法務管理、財務管理、黨建工作開展情況。中輕集團職能部門人員分別結合各自部門工作，圍繞調研提綱內容，進行了交流探討。

 任建平對海誠股份在調研中表現出來的務實高效作風予以肯定，并提出了七點具體要求：一要大力加強內部管控，堵塞管理漏洞；二要重視干部隊伍建設，打造高素質專業化隊伍；三是要繼續加強內外部協同，特別是與研究院和保利集團其他企業的交流合作，為集團賦能；四是要重視十四五規劃編制，仔細研究，深入討論，明確公司的定位和發展目標；五是要進一步加強風險管控，尤其是要及時排查項目風險隱患，切實做好項目文件歸檔工作。六是要扎實做好境內外項目疫情防控，保障項目人員安全，有序復工復產；七是要切實落實好安全生產主體責任，做好物資儲備、應急預案制定和演練。

當天下午，任建平帶隊赴海誠股份普拉斯克項目、上海發凱和中輕日化，現場檢查調研安全生產工作，并對一線作業人員表達慰問。

7月17日，任建平來到中輕日化進行調研。日化院、中輕日化黨委書記、總經理耿濤以《強管理、降成本、增效益，推動中輕日化高質量發展》為題匯報了中輕日化2020年上半年經營目標任務完成情況，以及強化市場營銷、優化安全生產組織、加強技術創新和安全環保管理、深化機制改革、加強黨建、存在風險與應對措施和下半年工作計劃。中輕集團職能部門人員參與調研。

任建平肯定了中輕日化上半年取得的成績，特別在今年國內和國際環境嚴峻的背景下，取得這樣的成績更顯得難能可貴，希望再接再厲，團結奮斗，全面完成年度指標。

在安全生產工作方面，任建平強調，中輕日化一定要保證投入，加強培訓和演練，確保安全生產無事故。