1月21-23日，中輕集團在中輕大廈召開了2019年度工作會議暨黨建工作會議。中輕集團領導班子成員、外部董事、總部員工、二級企業領導班子成員和部分三級企業黨政主要負責人共100余人參加了會議。會議傳達了國資委央企負責人會議、保利集團工作會暨黨建工作會、發展改革研討會、安全生產工作會等會議精神和徐念沙董事長講話精神，總結了中輕集團2018年經營和黨建工作，分析了中輕集團財務情況、生產運營情況和法律風險管理工作，介紹了業績考核、責任追責和中輕集團2018-2022年戰略規劃等方面內容，分享了保利科技、保利發展公司改革發展的經驗，組織參會人員圍繞打造輕工科技產業集團的目標進行研討，聘請專家為參會人員開智培訓。會議組織新穎高效、內容豐富實用、管理骨干廣泛覆蓋，參會人員思想上有觸動、情感上有感動,達到了總結分析提高、理念融合統一、文化浸潤引導的目的。

中輕集團黨委書記、董事長張萬順首先傳達了國資委中央企業負責人會議精神。央企負責人會議充分肯定了2018年中央企業各項工作取得的成績，并圍繞2019年重點任務提出了“一個確保、六個強化”，即：確保完成全年目標任務，強化風險管控，強化自主創新，強化實業主業，強化改革政策落地，強化管理提升和強化監管職能轉變。

張萬順隨后傳達了保利集團2019年度工作會議暨黨建工作會議、發展改革研討會的精神。保利集團黨委書記董事長徐念沙在題為《深化改革創新 提升質量效率 集團發展再立新功》的總結講話中提出了六點要求：一是要推改革，促進改革任務落地;二是要強管理，提升決策效率和執行力;三是要重創新，培育集團競爭新優勢;四是要防風險，構建嚴密風險防控體系;五是要促協同，實現合作共贏發展;六是要抓黨建，匯聚改革發展強勁動力。保利集團總經理張振高對2019年經營工作做出具體安排：一是確保完成年度經營任務，持續提升核心競爭力;二是深化國有資本投資公司試點，持續加強管資本能力;三是積極加快改革創新步伐，持續推進高質量發展;四是深入構建風險管控體系，持續保障集團穩健發展;五是全面提升黨建工作質量，持續推動從嚴治黨向縱深發展。保利集團黨委副書記陳向東提出了2019年黨建工作六項重點任務：一要突出理論聯系實際，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想取得新成效;二要堅持兩個“一以貫之”，推動黨建引領改革發展實現新突破;三要堅持抓基層強基礎，推動基層黨建工作質量再有新提升;四要堅持新時代選人用人標準，推動干部隊伍建設得到新加強;五要堅持正風肅紀轉作風，推動黨風廉政建設再上新臺階;六要履行使命擔當，展現保利新形象。

張萬順要求中輕集團各級企業要提高站位，深刻領會國資委中央企業負責人會議和保利集團2019年度工作會議暨黨建工作會議精神,切實把思想和行動統一到中央、國資委和保利集團的決策部署和工作要求上來。

張萬順還分別介紹了保利集團子企業保利國際和保利發展有關改革發展的先進經驗；并作了題為《關于中輕集團現狀和下一步發展的思考》的總結講話。張萬順在總結講話中結合中輕集團經營管理和改革發展現狀，分析了存在的優勢和劣勢，闡述了中輕集團的使命和戰略定位，提出了中輕集團未來重點管理工作思路：

一是轉變經營理念，要以市場為中心，以盈利為目的，以現金流為核心，以問題為導向。

二是完善法人治理，堅持黨委把方向、董事會做決策、經理層強落實的決策程序和運行機制。

三是明確層級授權，加強總部管控。集團總部應發揮黨建、戰略、投資、財務、干部、品牌、考核七大管控職能；集團領導層作為中輕集團的領導核心，要指揮、帶領、引導和鼓勵總部員工團隊和所有成員企業，為實現目標而努力協作奮斗，做好指揮員、宣傳員、拉拉隊員、和陪練員。集團總部職能部門應主動超前地研究問題，更好地參與到經營管控中心工作的推進和決策的貫徹落實上，提高站位，提升工作標準和效率，為領導做好參謀，為下屬經營單位做好督導和服務，做好參謀員、宣傳員、督導員、服務員。各業務經營企業具體承擔著中輕集團作為國企的產業發展使命的重任，是中輕集團的成本中心、利潤中心，要確定主業、專注主業、做強主業、做優主業、做大主業，要強化財務、管理、黨建、安全等指標的考核。

四是抓好六個抓手。一要抓黨建、強黨性，以規矩意識帶隊伍；二要抓規范、建制度，以風險防控保發展；三要抓規劃、立主業，以問題導向謀事業；四要強創新、重轉化，以產業培育拓市場；五要抓重點、攻難點，以發展目標強執行；六要抓考核、重過程，以結果導向增活力。

最后，張萬順勉勵大家：只有發展才是硬道理！ 2019年，有機遇也有挑戰，大家還要一起拼搏、一起奮斗。生命不息，使命在肩，激情不止。讓我們與時代、與國家、與行業一起努力奔跑，做永遠的追夢人！

會上，中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全作了題為《任重道遠 堅定信心 強化市場意識 以創新引領科技型企業的發展 朝著既定的戰略方向努力奮斗》的2019年經營工作報告。報告全面總結了中輕集團2018年經營工作，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，明確了2019年經營工作的指導思想、經營目標以及需要著重抓好的重點工作。2019年要著重抓好以下重點工作：一是勇于擔當作為，確保完成全年目標任務；二是強化戰略執行，確保戰略規劃順利推進；三是深化改革創新，提升企業核心競爭力；四是強化風險管控，增強全面風險防控能力。

會上，中輕集團黨委副書記、董事王珂靈作了題為《鑄牢根魂獨特優勢 強化黨建政治引領 推動中輕集團攻堅克難 創新發展》的2018年黨建工作報告，全面總結了2018年黨建工作總體情況、分析了存在的問題和不足，明確了2019年黨建工作的六項主要任務：一是持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實做到學思用貫通、知信行合一;二是落實黨建工作責任制，全面提升黨建工作質量;三是加大宣傳思想工作力度，營造集團改革發展良好氛圍;四是打造堅強戰斗堡壘，增強基層黨組織活力和創造力;五是加大優秀干部選拔任用力度，打造高素質干部人才隊伍;六是加強紀檢監察工作，持續打造風清氣正的政治生態。

會上，中輕集團黨委委員、副總經理任建平傳達了保利集團2019年度安全生產工作會議精神，要求各所屬企業認真傳達學習并貫徹落實，以高度的責任心和使命感，進一步強化安全生產意識，落實安全生產主體責任，從嚴從實從細做好新時期安全生產工作，為中輕集團和保利集團持續健康發展筑牢安全保障。

會議期間，召開了中輕集團2018年度子公司黨委書記抓基層黨建述職評議考核會，五家子公司黨委書記進行了現場述職。張萬順代表中輕集團黨委對子公司黨委書記述職分別進行了點評，并就如何按照全面從嚴治黨要求，進一步改進工作作風，聚焦提高基層黨建工作質量和組織執行力，全面提升集團公司黨建工作科學化水平，提出三點意見：一是要揚長補短，狠抓整改，不斷提高履職盡責水平；二是要務求實效，持續深入，以述評考工作推進黨建責任制落實；三是要準確把握，強化意識，切實履行好第一責任人職責。張萬順強調，各級黨組織負責人務必要強化政治擔當，切實履職盡責，勇于改革創新，充分發揮黨委的領導作用，全面推動黨建工作責任制落實，確保基層黨建工作取得新成效，為中輕集團實現全面改革發展提供堅強的組織和政治保證。

會議還對中輕集團2018年度先進集體和先進生產工作者進行了表彰。

會議先后邀請清華大學中國企業研究中心研究員、原國務院國資委研究中心主任楚序平和中國輕工業聯合會副秘書長郭永新分別作了《國有企業創新發展若干問題研究》和《落實中央經濟會議精神 推動輕工業高質量發展》的專題講座。

會上，集團規劃發展部解讀了《中輕集團2018-2022年戰略發展規劃》和《中輕集團2018年發展改革工作總結及2019年發展改革任務安排》；審計與風險管理部講解了《中輕集團違規經營投資責任追究實施辦法》；企業管理部對中輕集團2018年度生產經營情況進行了分析，并對《中輕集團子公司負責人經營業績考核辦法》的修訂情況進行了講解；財務部對中輕集團2018年度財務運行情況進行了分析；法律事務部就如何防范企業法律風險進行了講解。

各二級子公司主要負責人就本企業2018年工作取得的成效、存在的問題，以及2019年圍繞規劃落實和發展改革的工作思路、重點工作安排進行了交流發言。會議代表們還圍繞如何踐行“以科技賦能實體經濟，以創新引領產業向綠色、健康、高質方向升級，以服務保障人民生活品質”這一中輕使命、如何保障新的五年戰略規劃落地、如何做好各業務板塊之間的協同、以及如何加強風險管控等議題進行了分組討論。各討論小組召集人還匯總本小組討論意見向大會進行了匯報發言。

本次會議為期兩天半時間，會議主題鮮明，內容豐富，安排緊湊，充分展現了中輕集團融入保利集團后新的氣象、新的風貌，是一次凝聚共識、鼓舞人心、催人奮進的大會。大家一致認為，保利集團倡導的“堅定的政治意識、前瞻的戰略意識、創新的發展意識、自覺的執行意識”的文化價值正有效帶動中輕理念的轉變和重塑，中輕人“務實、創新、開放、協作、擔當”的價值觀正在形成，必將為中輕注入強大的活力與生命力。中輕集團領導層確立了新的五年戰略規劃，提出了新的工作思路，明確了未來發展的方向，大家深感重任在肩、使命光榮，并對中輕集團的未來發展充滿信心，一致表示會后將認真貫徹落實本次會議精神，確保2019年各項工作任務順利完成。