7月23-24日，中輕集團在中輕大廈召開了2018年年中工作會議。中輕集團黨政領導班子成員、總部各部門負責人、各二級和部分三級企業黨政主要負責人、紀委書記、財務負責人共80余人參加了會議。

會上，中輕集團黨委書記、董事長、總經理張萬順傳達了中央企業、地方國資委負責人會議和保利集團2018年發展改革推進會、上半年工作會議精神；通報了由中輕集團黨委、董事會和經營班子近期重點思考研究形成的中輕集團下一步重點發展思路；并作了題為《扎實創新改革 落實使命擔當》的重要講話。

張萬順結合中輕集團經營管理和改革發展現狀，分析了存在的優勢和劣勢，闡述了中輕集團下一步重點發展思路：一是要通過“三看中輕”明方向、定戰略，制訂發展規劃；二是要完善干部人才選聘機制，配備復合型人才，建強團隊；三是要積極管控處置風險資產，全力壓減、治困，止虧減損；四是要強化業務創新，加快轉型升級，增加收益；五是要積極利用資本市場，培育相關行業子品牌，擴大價值；六是要增強總部能力，規范法人治理，強化管控。

張萬順在講話中指出，中輕集團作為世界500強企業保利集團的成員企業，屬于非相關多元化經營管理集團，整體承擔著國有資本的保值增值、創新發展以及發揮國企影響力帶動力的重要責任。根據中輕集團的使命定位，集團層級應履行黨建管理、戰略管理、投資管理、財務管理、干部管理、品牌管理和審計考核管理七大管理職能。集團領導層作為中輕集團的領導核心,要指揮、帶領、引導和鼓勵總部員工團隊和所屬企業，為實現目標而努力協作奮斗。各職能部門應更好地參與到經營管控這個中心工作的推進和決策的貫徹落實上，為領導做好參謀，為經營單位做好督導和服務。各級經營單位則具體承擔中輕集團產業發展使命的重任。

為保障中輕集團發展，他提出了六項管控措施要求：一是抓黨建，強黨性，以規矩意識帶隊伍；二是抓規劃，立主業，以問題導向謀事業；三是抓規范，建制度，以風險防控保發展；四是強創新，重轉化，以產業培育拓市場；五是抓重點，攻難點，以發展目標強執行；六是抓考核，重過程，以結果導向增活力。

張萬順認為，中輕集團基礎資產是優良的，團隊是高素質的，業務技術是領先的，但創新發展存在的問題也是明確的，即技術高精尖，產業小散弱，存在體制性、機制性等瓶頸，成長的煩惱讓中輕集團發展面臨歷史的關口。

張萬順強調，中輕集團作為科技型企業集團，要以問題為導向，以市場為中心，以需求為引導，注重轉化，培育產業，引領行業創新發展。一要建立行業數據庫，整合充實平臺；二要根據市場需求做研發，培訓培養科研人員市場意識;三要發揮平臺作用擴影響;四要穩慎開放合作促轉化;五要體制機制保障增活力。

最后，他對中輕集團全體干部員工提出希望與要求：要以問題為導向，在體制機制、開放創新、產業經營和企業文化建設上下功夫，發揚久久為功的實干精神。各級領導作為國有企業的中堅骨干，應從“功成不必在我”的職業境界到“要甘于做鋪墊之事”的事業觀，再到“抓落實如敲釘子”的落實方法，“不馳于空想、不騖于虛聲”，一步一個腳印，踏踏實實地干好工作。2018年，要以慶祝改革開放40周年為契機，逢山開路，遇水架橋，將改革進行到底！在世界500強企業保利集團的發展大局中，充分發揮使用國有投資公司試點的改革政策，自覺經受徐念沙書記、董事長所倡導的“四個考驗”，充分調動廣大干部職工的積極性，發揮中輕集團所擁有的技術、人才優勢，扎實創新改革，落實使命擔當，發展中輕，壯大保利！

會上，中輕集團黨委副書記馬思一作了題為《學習貫徹十九大精神 扎實開展黨建工作 引領中輕集團健康穩定發展》的2018年上半年黨建工作報告，對上半年主要工作、成效及存在的問題進行了總結，對下半年主要工作提出要求：一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化學習貫徹黨的十九大精神；二是貫徹全國組織會議精神，樹立重實干重實績的用人導向；三是落實黨的基層組織任期，做好集團各級黨組織換屆工作；四是持續推進交流機制和考評機制，不斷提升黨建工作質量和水平；五是扎實做好新聞宣傳工作，牢牢掌握意識形態主動權；六是落實全面從嚴治黨要求，保持反腐敗高壓態勢。

中輕集團副總經理任建平作了題為《深化改革 勇于擔當 為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的2018年上半年經營工作報告。報告總結了上半年經營工作完成情況，分析了當前形勢，明確了下半年要著重抓好的重點工作：一是確保完成全年生產經營目標任務，爭創優良業績；二是落實改革重點任務，堅持問題導向和需求引導，找準企業定位和發展方向；三是大力推進提質增效瘦身健體工作；四是加強集團管控，強化全面風險管理；五是加大科技投入，推進科技成果轉化。

會議表彰了“2015-2017年‘四好’領導班子”；頒發了“中輕集團科學技術獎”；集團公司與相關子公司分別簽訂了科技創新基金項目任務合同書。

張萬順與食品院執行董事、總經理蔡木易簽訂合同書

張萬順與造紙院總經理、董事孫波簽訂合同書

張萬順與日化院執行董事、總經理王萬緒簽訂合同書

張萬順與海誠股份南寧公司董事長唐明明簽訂合同書

張萬順與皮革院執行董事、副總經理陳鐳簽訂合同書

會議還邀請了國資委規劃發展局巡視員陳鴻作了題為《國有經濟布局與企業發展戰略》的講座、君百略咨詢公司CEO張政軍作了《如何開展企業戰略規劃和管理》的培訓。

會議期間，集團公司企業管理部、規劃發展部分別進行了上半年經營工作分析和發展改革工作進展情況匯報。各二級子公司主要負責人就2018年上半年工作完成情況和下半年工作思路、特別是圍繞戰略規劃編制和健全風險防控體系進行了交流發言，并進行了分組討論。參會代表一致認為，此次會議議程豐富，安排緊湊，主題鮮明，鼓舞人心。中輕集團黨委書記、董事長、總經理張萬順的重要講話讓大家對中輕集團的未來發展充滿信心，會后將認真貫徹落實本次會議精神，確保2018年各項工作任務順利完成。