2018年4月9日，中輕集團子公司2018年度經營目標責任書暨安全生產責任書簽字儀式在中輕集團總部舉行。保利集團黨委常委、副總經理、中輕集團黨委書記、董事長陳鄂生在簽字儀式上作重要講話。中輕集團總經理俞海星代表中輕集團與10家子公司主要負責人簽訂了2018年度經營目標責任書和安全生產責任書。中輕集團副總經理任建平主持了簽字儀式，中輕集團領導班子成員、子公司主要負責人、中輕集團總部各部室負責人出席了簽字儀式。
保利集團黨委常委、副總經理、中輕集團黨委書記、董事長陳鄂生作重要講話
陳鄂生在講話中指出2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是中輕集團重組進入保利集團后的第一個完整的經營業績考核年度。各子公司要統一思想，提高認識，切實做好經營指標的分解落實工作，層層壓實責任，開好頭、起好步，堅決完成全年經營目標任務。
陳鄂生就如何貫徹落實全年生產經營目標任務提出四點要求：一是理清思路，明確發展方向。各子公司要貫徹落實新發展理念，按照“科技支撐、突出重點、加快融合、創新發展”的思路，運用“科技思維+資本思維+互聯網思維”和現代管理方法，創新發展模式，提高質量效益。二是多措并舉，扎實推進《中輕集團2018年改革發展方案》落實到位。各子公司一要狠抓落實，確保完成全年生產經營目標任務。二要加強產業培育，推進轉型升級，提升發展質量。三要積極探索混合所有制和三項制度改革。四要補齊核心業務短板，防范風險，為公司健康持續發展提供保障。三是加快融入保利集團，推動企業改革創新發展。各子公司要秉承保利集團的企業精神和作風，以更加堅定的決心和更加務實的態度，推動企業改革創新發展。四是勇挑重擔，奮力拼搏。各子公司要凝心聚力，攻堅克難，奮發圖強，努力完成經營業績考核指標目標值，沖擊奮斗值。
陳鄂生最后強調各子公司要以重組進入保利集團為契機，在新的起點上，全力以赴保增長、凝心聚力謀發展、堅定不移促改革，朝著“發展中輕、壯大保利”的目標邁進！
此次經營目標責任書和安全生產責任書的簽訂是對中輕集團2018年總體生產經營任務和安全生產任務的貫徹和落實。
集團公司總經理俞海星與造紙院董事長曹春昱簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與食品院總經理蔡木易簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與日化院總經理王萬緒簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與皮革院執行董事陳鐳簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與海誠股份董事長徐大同簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與造紙裝備總經理李杰輝簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與長泰公司董事長簡澤豐簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與中輕控股總經理錢小林簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與中食公司總經理蔡永峰簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與中輕日化總經理董萬田簽訂兩項責任書